


Pensioenfonds Shell verlaagt in '98 premies






Door onze financieuml;le redactie


ROTTERDAM, 24 MEI. Het pensioenfonds van Shell, het een na grootste
Nederlandse pensioenfonds dat voor een specifiek bedrijf werkt, gaat
volgend jaar de pensioenpremies verlagen als de huidige riante
financieuml;le positie intact blijft. ,,Dat sein staat op groen'', zegt
directeur drs. C. van Rees.


Het Shell Pensioenfonds beheert 22 miljard gulden vermogen. De
premieverlaging wordt mogelijk doordat het fonds in 1996 en in de eerste
vier maanden van dit jaar zijn financieuml;le buffers heeft kunnen
verhogen tot inmiddels 6 miljard gulden. Dit is te danken aan de hoge
rendementen op de aandelenbeleggingen. De buffers zijnextra vermogen dat
het pensioenfonds heeft bovenop de reservering voor de lopende en
toekosmtige pensioenverplichtingen. Het grootste deel van de
pensioenpremie bij Shell wordt opgebracht door de werkgever. Shell is
het derde grote ondernemingspensioefonds met een luxe
probleem van grote financieuml;le overschotten. Bij Unilever betalen
werknemers en de werkgever al zeven jaar geen pensioenpremie, terwijl
Philips evenmin pensioenpremie hoeft te betalen en volgend jaar
waarschijnlijk geld terug krijgt van zijn eigen pensioenfonds. Deze
rijkdom staat in schril contrast tot de situatie bij de twee grootste
pensioenfondsen die voor bedrijfstakken werken, PGGM (zorg en welzijn)
en ABP (overheid en onderwijs). Deze twee fondsen verwachten de komende
jaren een premieverhoging om de stijgende kosten van de vergrijzing op
te vangen.

Het Shell Pensioenfonds had aan het eind van het eerste kwartaal 58
procent van zijn vermogen in aandelen belegd, een percentage dat in
Nederland uitzonderlijk hoog is. Het gemiddelde pensioenfonds belegt
ongeveer 30 procent in aandelen. Dankzij het hoge percentage beleggingen
in aandelen heeft het Shell Pensioenfonds vorig jaar een rendement
behaald van 22,7 procent, bijna de helft meer dan het gemiddelde
Nederlandse pensioenfonds.

In het eerste kwartaal heeft het fonds aandelen bijgekocht, zo vertelt
Van Rees. Het percentage aandelenbeleggingen is nu dichtbij het
zogeheten strategische percentage van 60 procent dat Shell nastreeft.
Eind vorig jaar is dit percentage verhoogd van 50 naar 60 procent. De
uitbreiding ging ten koste van de vastgoedbeleggingen. Van Rees:,,Wij
hebben het strategische percentage aandelenbeleggingen verhoogd omdat
uit rekenmodellen bleek dat de kans dat het fonds in een bepaald jaar te
weinig vermogen zou hebben tegenover de pensioenverplichtingen afneemt
bij meer aandelenbeleggingen.''

Bij het Shell Pensioenfonds zijn 12.221 actieve premiebetalende
werknemers aangesloten, terwijl bijna 18.000 mensen een
pensioenuitkering van het fonds krijgen.










